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文 / 騰訊科技 韓依民
在中國樂壇，汪峰是那位站在舞臺中央的人。
二十年前，汪峰擔任主唱的樂隊發佈《鮑傢街43號》專輯，這是汪峰進入大眾視線的開始，此後汪峰以兩年一次的頻率發佈瞭十張專輯，憑借《存在》、《怒放的生命》、《春天裡》等作品，這位搖滾歌手已經將影響力突破小圈子，成為被大眾關註和議論的明星。
現如今的汪峰位於中國娛樂圈的最頂層，擁有與頭部藝人相匹配的話語權、名氣和商業價值，商演以百萬起步，舞臺上有聚光燈追隨。
然而，汪峰卻說為此感到羞恥。
讓汪峰感到羞恥的王智明 博客，是當前國內音樂行業環境下，多數音樂人無法通過作品獲得相應回報的現實。
“我一場演出能拿很多錢，但我知道還有很多音樂人，他們可能連吃飽飯都是個問題。”
汪峰清醒知道自己的地位、影響力和商業價值，他可以利用已經獲得的名氣輕松換取更大利益，但他不想做一個裝睡的人。
最近一段時間，汪峰越來越樂於談及對整個音樂產業的看法，不久前，他帶領團隊開發的一款名叫碎樂的APP上線。他希望碎樂可以幫助他建立音樂產業的新遊戲規則。
以創作者的身份涉足產業上遊，這源於汪峰作為歌手的情懷，也源於他作為一名商人的眼光。在國內樂壇摸爬滾打二十餘年，汪峰深感現在音樂產業的狀態是“不能更差”。
作為歌手的汪峰說，一個國傢是不可能不需要音樂的；作為商人的汪峰說，資本和監管力量的進入給這個行業帶來復蘇的可能。
無論如何，汪峰覺得時機到瞭，他要一頭紮進去。
碎樂的初心
汪峰對當下國內音樂環境總是懷有一絲憤怒的情緒，“時代一直在進步，但最可憐的是所有音樂人一直在萎縮。”
唱片賣不出去、在線音樂的收費之路尚在構建中，歌手無法靠自己的作品掙到錢。博客創意旅店王智明即便大牌如汪峰，最主要的收入來源仍是商業演出，更遑論那些還沒有名氣的底層歌手。如果一名歌手無法通過作品獲得回報，名氣又不夠大，無法通過商演獲益，那意味著他能夠從音樂行業獲得的收益微乎其微。而如果無法維持基本生活，音樂夢想便更加無從談起。
這是原創音樂萎縮的原因，這也是當前國內音樂行業的現實困境。
汪峰對騰訊科技介紹，一首高質量、高水準的頂級歌曲制作整體費用，二十年前成本一萬，現在大概在十五萬。看似二十年過去，制作歌曲的成本翻瞭很多倍，但“你一定要知道，二十年前花一萬塊錢做音樂的人，他的收入從純粹的性價比來講，應該是現在的十五倍。”
國內關於音樂版權保護的法律仍顯薄弱，靠道德的力量更是難以約束，因此汪峰相信，解決問題的唯一辦法是構建好的商業模式。
碎樂便是基於這樣的邏輯搭建而成。
讓原創音樂傢和每個相關內容發佈者能有收益，這是碎樂最核心的訴求。
碎樂由播放器、問答社區、榜單等幾大主要功能板塊組成，與慣常的在線音樂平臺不同，碎樂不參與版權大戰，它所提供的音樂內容，均來自用戶上傳的原創作品。
碎樂對平臺內容的定位是碎片化，碎片化的好處是能大大降低內容生產的門檻，讓普通用戶也有上傳內容的動力。
碎樂的目標音樂內容
用戶上傳內容可以設定收費額度，其他用戶播放或觀看相關的音樂或視頻，需要向上傳者付費；對於免費提供的內容，用戶可以選擇以打賞方式以示支持；另外在問答板塊中，用戶可以向入駐平臺的唱作人、樂評人、媒體人等付費提問，其他人可以免費聽答案。
在這些所有鏈條中，碎樂作為平臺目前不收取任何費用。設計這個模式的初心就是想讓真正有才華的音樂人能夠被人發現，並得到回報。
產品經理汪峰
汪峰可能是碎樂最大的產品經理。
雖然汪峰最廣為人知的身份是音樂人，但他卻樂於談論分答、小程序、DAU等互聯網熱詞。他會思考關於碎樂的每一個細節。
比如碎樂的初心是讓創作者掙到錢，但一個問題被擺到他面前：讓創作者得到回報的前提是作品能夠被人聽到、看到，那麼怎樣才能讓好的內容出現在用戶面前？
碎樂在初期啟動時打算花大力氣去邀請一些流量型的偶像藝人進來，這確實會是短期提升品牌知名度、吸引用戶的好方法。但名人策略運營一段時間後，汪峰感覺不對，因為他發現名人策略解決不瞭普通用戶得不到關註的老問題，於是剎瞭車。
至於如何解決上面的問題，他表示，碎樂未來會使用個性化推薦的方法，為每一個用戶推薦其感興趣的音樂內容。
但這不是全部，他賣瞭個關子：碎樂過瞭春節之後會有一個大的升級，那可能是個爆款，但現在還不能透露。
更早之前的碎樂沒有播放器功能，用戶隻能單獨點擊每個作品，在最近一次更新中，碎樂完善瞭播放器功能。因為經過一個多月的運營後汪峰意識到，跨越播放器直接到付費環節不符合大多數人的使用習慣，因此最好把中間這一塊即播放器的功能補上。
“這個是用戶體驗問題，你隻有讓他在這感覺可以安傢，能夠開始生活，他才開始買點油鹽醬醋。”
汪峰認為現在碎樂的體驗還沒有達到特別完美，有些人進去以後可能有點暈，但“我不管這是什麼原因，總之不能去怪用戶不對，或者思考用戶是不是不懂，這完全都是不對的，我就是需要他進去以後，非常清楚我要幹什麼。”
很容易就能感受到汪峰的認真，碎樂並不是這個明星閑來無事的玩票之舉。
汪峰的音樂王國
“我幾乎把我所有能用的時間都放在碎樂上瞭。”汪峰這麼說，他也確實是這樣做的。
采訪汪峰是在當天下午三點，他剛剛從彩排現場回來。九小時前的清晨五點半，汪峰在北京起床然後例行寫瞭一會兒歌，接著前往機場飛向深圳，到達深圳後，直奔應用寶星APP之夜的彩排現場，彩排結束後便返回酒店接受騰訊科技專訪。
“星APP之夜”是騰訊應用寶舉辦的移動互聯網行業年度盛典，現在，汪峰越來越多地參加互聯網相關活動。
騰訊應用寶2016互聯盛典星APP之夜現場
當天晚上十一點他需要登臺表演，這意味著深夜才能休息。彩排後的時間本應用來休整，但他選擇留出一點時間，來跟媒體聊聊自己做碎樂的想法。
汪峰是驕傲的，在一些人眼裡甚至可能是自負的，其性格為之招致瞭一些污名和質疑，但這恰恰也是促使其不斷挑戰自己，並得到更大成就的內生動力。
在推出碎樂之前，汪峰已經在音樂領域小試牛刀。
2016年2月29日，汪峰親自策劃並參與打造的互聯網音樂平臺iwini正式上線第一個子平臺imixdio，這個電臺節目將音視頻、社交互動以及音樂衍生品等結合起來，旨在打造一個“全新數字平臺”。
更早之前的2015年，汪峰進軍耳機制造業，推出瞭Fiil耳機，目標奔著成為中國的Beats。
加上新近上線的碎樂，汪峰已經悄然在硬件、軟件兩端都佈下棋子。
曾有分析認為，硬件耳機（Fiil）+軟件在線音樂平臺（iwini、碎樂）相結合，有可能孕育出音樂人、唱片公司、硬件廠商、用戶終端四方的多點分成模式。
但汪峰表示，自己並沒有刻意去安排做這樣一個局出來，他最大的目的，還是想通過碎樂，塑造一個行業新的玩法和秩序。
在這個秩序裡，一個有才華的音樂人能夠被關註並得到回報，作品回報足夠支撐生活，獲得一位創作者應有的自由和尊嚴
不管是用心經營還是無心插柳，以生意人的尺度去衡量，汪峰正成為一名越來越嫻熟的商業玩傢。
對音樂行業現狀的不滿，是促使汪峰做碎樂的動力，同時也是他看好這個行業的原因，“你知道活不下去的時候成本有多低，什麼東西可以讓我熱淚盈眶，是當我沿街乞討的時候，而不是我坐擁無數豪宅的時候。我覺得在2020年，整個音樂行業應該一點不費勁的達到千億，現在是一百億出頭一點。”
這是一個潛力巨大的市場，為挖到這個市場的金礦，汪峰的目標是到2017年底，碎樂用戶量能達到千萬，DAU能到一兩百萬。當擁有瞭足夠影響力，碎樂就能成為行業的一個中心通道，成為唱片公司宣發藝人的主要平臺，成為普通人展示自己的重要渠道。成為一個能夠產生正循環的平臺後，碎樂就能盈利瞭。
不過一切都還早，國內音樂產業正處在重塑秩序的混沌期，玩傢眾多玩法也眾多，碎樂是玩法的一種，要成為想象中的樣子，汪峰也知道需要時間，他說“我們現在在金字塔底下的底下，還沒有成為金字塔。”
而建成金字塔後，理想中音樂行業該是什麼樣？
汪峰回答：一個人從默默無聞到成為公眾人物都是艱辛的，這是一個比例，而我希望的時代是，一個歌手在千千萬萬首巨棒的歌、巨棒的作品裡面，是不是能過得再好一點，能依靠音樂養活自己，可以按照自己的意願找到自己願意過的生活。
“我甚至可以選擇不過最好的生活，你說說這是不是太牛的環境？”
精彩視頻推薦王智明
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